Unternehmensplanung und -Steuerung
Von der aktiven Bilanzpolitik zur Unternehmensplanung
Lernen Sie aktive Ans?tze zur Bilanzpolitik im laufenden Gesch?ftsjahr besser kennen, f?hren Sie unterj?hrig mit aussagekr?ftigen Kennzahlen mit einem Fokus auf Ihre Erfolgsfaktoren und planen Sie mit Hilfe eines integrierten Ansatzes neben dem Erfolg auch die Liquidit?t f?r das/die folgende/n Gesch?ftsjahr/e.
Weiterhin vermitteln wir einen ?berblick ?ber Krisenstadien, um fr?hzeitig gegenwirken zu k?nnen.
Im zweit?gigen Pr?senztraining lernen Sie die Abh?ngigkeiten von Kapital, Rentabili?t und Liquidit?t besser zu verstehen, ausgehend von der Bilanzierung ?ber die Gewinn- und Verlustrechnung bis zur Liquidit?tssteuerung.
F?r dieses Training vereinbaren wir einen individuellen Trainingstermin, sobald sich drei oder mehr Teilnehmende auf die Vormerkliste setzen lassen.
| Zielgruppe | Gesch?ftsf?hrer, F?hrungskr?fte der oberen F?hrungsebene (z. B. kaufm?nnische oder technische Leiter) mittelst?ndischer Unternehmen |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Die Teilnehmenden lernen die Abh?ngigkeiten von Kapital, Rentabili?t und Liquidit?t besser zu verstehen, ausgehend von der Bilanzierung ?ber die Gewinn- und Verlustrechnung bis zur Liquidit?tssteuerung. |
| Unterrichtende | Christian F?rst |
| Veranstaltungs-Nr. | 02-0902 |
Programm
- Bilanzen lesen und verstehen
- Kennzahlen f?r die Unternehmensf?hrung
- Gesch?fts- und Budgetplanung
- Controlling und Management-Erfolgsrechnung
- Kennzahlenkompass Vertiefung
- Kostenrechnung
- Controlling
- Sanierung
Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.
?nderungen vorbehalten.
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