Teamarbeit hat f?r Unternehmen viele positive Aspekte. Die Teammitglieder bringen unterschiedliche   Erfahrungen, unterschiedliches Wissen und individuelle St?rken ein. Sie vervielfachen die verf?gbare Arbeitsleistung und Arbeitszeit und f?rdern das Zusammengeh?rigkeitsgef?hls und damit auch die Identifikation mit dem Unternehmen.

Neben einer starken Mitarbeiterbindung birgt Teamwork nat?rlich auch ein wirtschaftliches Potential, macht Arbeitsabl?ufe effizienter und nutzt im Idealfall die sogenannte Schwarmintelligenz.

Gemeinsame Ziele, gemeinsame Werte und gemeinsame Regeln sind wichtige Voraussetzungen, um Teams stark zu machen. In diesem Workshop lernen Sie, Ihre Rolle als F?hrungskraft mit m?glicherweise eingeschr?nkten disziplinarischen M?glichkeiten wahrzunehmen.

Sie lernen die Vorteile der Teamarbeit optimal zu nutzen und Sie werden mit Arbeitsmethoden im Team vertraut gemacht. Sie sensibilisieren Ihre Wahrnehmungsf?higkeit in Bezug auf sich selbst, auf Ihre Teammitglieder und den Gruppenprozess und k?nnen so St?rfaktoren besser begegnen.

Merken Sie sich unverbindlich vor. Sobald mehrere Vormerkungen/Anmeldungen gelistet sind, informieren wir Sie und gehen in die Terminplanung.

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Zielgruppe F?hrungskr?fte, Teamleiter/-innen, Projektleiter/-innen, Nachwuchsf?hrungskr?fte
Inhaltliches Ziel

Ein gut harmonierendes Team steigert die Produktivit?t und tr?gt so zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens bei.

Ziel dieses 2-t?gigen Workshops ist es, noch besser  Aufgaben und Rollen innerhalb des Teams zu definieren und entsprechend der individuellen F?higkeiten der Mitarbeitenden zuzuweisen, die Verbesserung der internen und externen Kommunikation, die  Optimierung der Arbeitsabl?ufe sowie die F?rderung der sozialen Kompetenzen, um Konflikten und Problemen wirksam zu begegnen.

Unterrichtende

Sabine Brodbeck

Veranstaltungs-Nr.

02-0916

Programm

  • Merkmale und Grundlagen guter Teamarbeit
  • Kompetenzen und Voraussetzungen f?r gute Teamarbeit
  • Wichtige Verst?rker in der Teamarbeit
  • Erkennen von St?rken und Schw?chen der Teammitglieder
  • Arbeiten und Kommunizieren im Team
  • Richtig Feedback geben, Interaktion im Team
  • Rolle und Aufgaben der Teamleitung
  • Im Team zielorientiert zusammenarbeiten und Konflikte l?sen
  • Einf?hrung Verhaltensentwicklung: Wie beeinflussen Verhaltensmuster die Zusammenarbeit im Team?

Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.

?nderungen vorbehalten.

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