Das zweite Modul des Lehrgangs "Personalexperte/-in f?r die Entwicklung digitaler Kompetenzen" steht ganz im Zeichen der Umsetzung. Erg?nzend zu konzeptionellen Basics und differenzierten Problembeschreibungen geht es darum, ins Handeln zu kommen. Wie kann eine strategische Personalplanung ausschauen, die pragmatisch und pr?zise ist? Wie kann darauf aufbauend eine wirksame Personalentwicklung gelingen?

Mit methodischer Sorgfalt, moderativem Fingerspitzengef?hl und einem offenen Ohr f?r Ihre individuellen Problemlagen erl?utern wir den bew?hrten und ins digitale Zeitalter ?bersetzten RKW-Ansatz Schritt f?r Schritt und mit vielen praktischen Bez?gen. Wir kl?ren auch, worauf es ankommt, wenn die Personalabteilung solche strategisch hochbedeutsamen Prozesse moderiert.

Zu den Highlights dieses Moduls geh?rt die unternehmensindividuelle Begleitung einer strategischen Personalplanung in Ihrem Unternehmen ? serviceorientiert und unerschrocken.

 

Alle Module sind einzeln buchbar. Die Module im ?berblick:

Das Modul  beinhalten jeweils 1,5 Tage Pr?senztraining im Gro?raum Stuttgart und die Bearbeitung eines E-Learning Kurses (Umfang ca. 4h) als Selbstlernphase. 

Merken Sie sich jetzt unverbindlich vor. Sobald mehrere Vormerkungen/Anmeldungen gelistet sind, informieren wir Sie und gehen in die Terminplanung.

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Zielgruppe Personalverantwortliche, Personaler/-innen bzw. Personalentwickler/-innen von mittelst?ndischen Unternehmen, die eine strategische Personalentwicklung aufbauen oder weiterentwickeln m?chten. Die Teilnehmer/-innen brauchen keine speziellen Vorkenntnisse.
Inhaltliches Ziel

Aufbauend auf den ersten beiden Modulen werden Sie zu einer Personalexpertin bzw. einem Personalentwicklungsexperten f?r die Entwicklung digitaler Kompetenzen.

Dazu geh?rt das Erlernen der Methode ?Strategische Personalplanung 4.0? mitsamt unseren facettenreichen Erfahrungswerten sowie das Sch?rfen Ihrer Rolle als Prozessbegleiterin bzw. als Prozessbegleiter. Ihre Organisation profitiert ganz unmittelbar und handfest durch die Durchf?hrung einer strategischen Personalplanung durch erfahrene Expert*innen.

Unterrichtende

Ramona Stehle, Patrick Gro?heim

Veranstaltungs-Nr.

02-0923

Programm

Pr?senztraining
(1,5 Tage)

Praxisnahe Methoden und Tools zur Methode ?Strategische Personalplanung 4.0 ? digitale Kompetenzen im Fokus?

  • die Prozessschritte einer strategischen Personalplanung 4.0
  • die Methodik zur Umsetzung einer strategische Personalentwicklung im Unternehmen
  • verschiedene Methoden, um sich aktuelle und perspektivisch relevante Informationen f?r eine strategische Personalplanung 4.0 zu erarbeiten
  • Rahmenbedingungen, Aufbau und Aufwand der einzelnen Methoden verstehen und planen

Die Personalabteilung als ModeratorIn

  • worauf es bei der Moderation von unternehmensinternen Workshops ankommt
  • verschiedene Methoden zur Anwendung in Workshops
  • weitere Tools speziell f?r die Moderationsrolle von Personaler*innen
Selbstlernphase
(ca. 4 Stunden)

E-Learning Kurs: Methodenwissen - Workshop und Werkzeuge

Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.

?nderungen vorbehalten.  

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