Shopfloor Management ist ein gutes Werkzeug zur Steuerung Ihrer Prozess-Leistung. Prozesse werden transparent und messbar und Verbesserungsprozesse k?nnen im Team einfach und unkompliziert angesto?en werden. In diesem zweit?gigen Training erlerne Sie das Handwerkszeug zur Optimierung des t?glichen ?Shopfloorgespr?chs".

Mitarbeitende k?nnen mitgestalten und werden effektiv in den Optimierungsprozess integriert. F?hrungskr?fte werden mit dem Werkzeug ?Shopfloor Management? in ihrer F?hrungsrolle maximal unterst?tzt. Die Teilnehmenden lernen im t?glichen ?Shopfloorgespr?ch" schnell und zielgerichtet alle relevanten Steuerkennzahlen zu besprechen, bei Konflikten positiv anzuleiten, Regelkreise einzuf?hren und zu betreiben, bei Problemen Gegenma?nahmen einzuleiten und bei Wiederholfehlern durch ?Plan - Do - Check - Act" (PDCA) die Situation zu optimieren.

Zielgruppe Meister, Lean Manager, Werksleitung, Produktions- und Montageleitung, f?hrende Positionen in der Arbeitsvorbereitung
Inhaltliches Ziel

In diesem 2-t?gigen Training lernen die Teilnehmenden im t?glichen Shopfloorgespr?ch schnell und zielgerichtet alle relevanten Steuerkennzahlen zu besprechen und geeignete Ma?nahmen zu ergreifen um bei drohender Abweichung Gegenma?nahmen einzuleiten. 

Unterrichtende

Moritz B?cher

Veranstaltungs-Nr.

02-0958

Programm

  • Effizienz und Qualit?t Ihrer Prozesse sp?rbar und schnell verbessern
  • Transparenz und Klarheit Ihrer Ziele, Prozesse, Kennzahlen und aktueller Hindernisse
  • Fr?hzeitig Trends erkennen und Abweichungen wirksam steuern
  • Steigern der pers?nlichen Kommunikationskompetenz 
  • Durch einfache F?hrungstools erreichen, dass von den Mitarbeitenden Verantwortung ?bernommen wird und t?gliche Ziele erreicht werden
  • Bei Widerst?nden oder Konflikten professionell agieren und das Team zu guten L?sungen f?hren

Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.

?nderungen vorbehalten.

Die Veranstaltung liegt in der Vergangenheit