Rechtsfragen f?r den Eink?ufer II
Besondere Vereinbarungen und Vertragstypen ohne gesetzliche Regelung
Als Eink?ufer ist es heutzutage unerl?sslich, nicht nur mit dem vertragsrechtlichen ?Handwerkszeug? vertraut zu sein, sondern auch einen sicheren Umgang in Risikosituationen zu haben: Welche Auswirkungen haben vorvertragliche Vereinbarungen oder Qualit?tssicherungs-Vereinbarungen.
Au?erdem werden regelm??ig Vertr?ge mit Lieferanten abgeschlossen, die der Gesetzgeber nicht kennt: Hier m?ssen im Einzelfall Regelungsl?cken bei der Vertragsgestaltung unbedingt vermieden werden, um keine Rechte zu verschenken.
Und auch die Arbeitnehmer?berlassung, die Scheinselbstst?ndigkeit und der Einsatz von Fremdfirmen darf f?r den Einkauf kein unbekanntes Gebiet sein.
Merken Sie sich unverbindlich vor. Sobald mehrere Vormerkungen/Anmeldungen gelistet sind, informieren wir Sie und gehen in die Terminplanung.
| Zielgruppe | Einkaufsleiter/-innen, Eink?ufer (die Vertr?ge mit Lieferanten abschlie?en) |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Mit diesem 1-t?gigen Training erhalten die Teilnehmenden mehr Sicherheit bei der rechtlichen Wertung von vorvertraglichen Vereinbarungen und dem grenz?berschreitenden Vertragsabschluss. Sie erfahren, welche Mindest-inhalte bei Vertragstypen ohne gesetzliche Regelung unbedingt zu ber?cksichtigen sind. |
| Unterrichtende | Dr. Philipp Ehring |
| Veranstaltungs-Nr. | 01-3309 |
Programm
1.Vorvertragliche Vereinbarungen
- Letter of Intent
- Memorandum of unterstanding
- Heads of Agreement
- Instructions to proceed
- Vorvertrag, Optionsvereinbarung
2. Vertragstypen aus der Praxis, die nicht gesetzlich geregelt sind
- Werkzeugvertr?ge
- Geheimhaltungsvereinbarungen
- Konsignationslagervertr?ge
- Qualit?tssicherungs-Vereinbarungen
3. Abgrenzung Werkvertr?ge / Arbeitnehmer?berlassung
4. Freie Mitarbeitervertr?ge / Scheinselbstst?ndigkeit
5. Risiken beim Einsatz von Fremdfirmen
6. Der grenz?berschreitende Vertragsabschluss
- ROM-I-VO
- UN-Kaufrecht
7. Nationale und internationale Schiedsgerichtsvereinbarungen
Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.
?nderungen vorbehalten.