Projektmanagement I: Basiswissen
Grundlagen des modernen Projektmanagements und Qualifizierung f?r die erfolgreiche Anwendung im eigenen Unternehmen
??????In diesem zweit?gigen Training werden alle Grundlagen vermittelt, die f?r ein umfassendes Verst?ndnis und die praktische Anwendung modernen Projektmanagements notwendig sind. Die Teilnehmenden lernen, Projekte vollumf?nglich zu steuern.
- Vollst?ndiger ?berblick ?ber die Ziele und Aufgabenstellungen modernen Projektmanagements
- Alternative Vorgehensmodelle von "klassisch" bis "agil" kennen und verstehen
- Grundlegende Projektmanagement-Methoden und -werkzeuge kennen und effektiv anwenden
- Projektrollen richtig einsetzen
- Projekte starten, steuern und abschlie?en
- Projektziele setzen und verfolgen
- Risikomanagement betreiben
- Erfolgreich kommunizieren und berichten
- Projektteams fachlich f?hren
- Pers?nlichen Umsetzungsplan erstellen
Merken Sie sich jetzt unverbindlich vor. Sobald mehrere Teilnehmer gelistet sind, gehen wir in die Terminplanung.
| Zielgruppe | (Multi-) Projektmanager, F?hrungskr?fte und ManagerInnen im Bereich Projekt- und Programm-Management, Entwicklung und Produktion |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | In diesem 2-t?gigen Training lernen die Teilnehmenden die Grundlagen modernen Projektmanagements kennen. Sie erhalten einen ?berblick ?ber m?gliche Vorgehensmodelle, Methoden und Werkzeuge. Die verschiedenen Inhalte und Aufgabenstellungen des Projektmanagements werden geschult und ge?bt. Die Teilnehmer lernen, welche L?sungsalternativen f?r ihre Organisation geeignet sind und wie sie diese L?sungen in der Praxis erfolgreich anwenden. Das Projektumfeld wird dabei ebenso einbezogen wie der ?Faktor Mensch?. W?hrend des Seminars wird ein Umsetzungsplan entwickelt, der den Teilnehmenden den anschlie?enden ?bertrag in die Praxis erm?glicht. |
| Unterrichtende | Dr. Philipp Oleinek |
| Veranstaltungs-Nr. | 02-0939 |
Programm
- Vermittlung der Grundlagen modernen Projektmanagements
- Vorgehensmodelle, Methoden und Tools
- Projektorganisationen, Projektrollen, Aufgaben und Befugnisse
- Aufsetzen und Steuern von Projekten
- Anwendung der verschiedenen Elemente des Projektmanagements
- Grundlagern des Projekt-Risikomanagements und der Probleml?sung
- Kommunikation im Projekt und Reporting
- Teamf?hrung in Projekten
- Erstellung eines individuellen Umsetzungsplans f?r die eigene Organisation
Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.
?nderungen vorbehalten