Die Auswahl neuer Mitarbeiter/-innen ist von entscheidender Bedeutung f?r den Erfolg eines Unternehmens.

Denn Fehlentscheidungen bringen nicht nur wirtschaftliche Nachteile mit sich. So pr?gt jeder Einzelne durch Verhalten und Arbeitsweise das Arbeitsumfeld und beeinflusst so die gesamte Organisation.

Um den passenden Kandidaten/die passende Kandidatin ausw?hlen zu k?nnen, ist neben der Analyse der Bewerbungsunterlagen das pers?nliche Gespr?ch von zentraler Bedeutung. Denn genau hier erh?lt der Einstellende Klarheit ?ber die Bewerber/-innen und erfahren Wesentliches ?ber deren Vorstellungen und Erwartungen.

In diesem zweit?gigen Training zeigen wir Ihnen, worauf Sie bei der Auswahl von neuen Mitarbeiter/-innen achten sollten und wie Sie neben der Analyse der Bewerbungsunterlagen das pers?nliche Gespr?ch mit dem / der Kandidaten/-in zielf?hrend gestalten. 

F?r dieses Training vereinbaren wir einen individuellen Trainingstermin, sobald sich drei oder mehr Teilnehmende auf die Vormerkliste setzen lassen.

Zielgruppe Gesch?ftsf?hrer/-innen, Personalleiter/-innen, F?hrungskr?fte aller Bereiche, die Personal ausw?hlen
Inhaltliches Ziel

Die Teilnehmenden k?nnen Bewerbergespr?che zielgerichtet und effizient vorbereiten, durchf?hren und nachbereiten.

Unterrichtende

Eika Schoenmakers

Veranstaltungs-Nr.

02-0909

Programm

  • Die richtigen Mitarbeiter/-innen f?r Ihr Unternehmen
  • Grundlagen und Bedeutung der Personalauswahl
  • Analyse der Bewerbungsunterlagen: Analyse der Unterlagen, Vorauswahl der Kandidaten/-innen
  • Das Telefoninterview zur Vorauswahl: Vorgehen beim Telefoninterview, Dokumentation des Gespr?ches
  • Erwartungen des/der Bewerbenden an den Vorstellungstermin
  • Ablauf eines zielgerichteten Vorstellungsgespr?ches:
    • Phasen des Gespr?chs
    • Aufgabenverteilung bei mehreren Interviewern/-innen
    • Durch die richtigen Fragen wichtige Informationen bekommen
    • Erlaubte und nicht erlaubte Fragen
    • Rundgang durch das Unternehmen
    • Probearbeitstag vereinbaren

  • Auswahl des passenden Kandidaten/der passenden Kandidatin - Zweites Vorstellungsgespr?ch - Vertragsunterzeichnung

Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.

?nderungen vorbehalten.

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