Sie sind gerne F?hrungskraft. Und F?hren macht Ihnen Spa? ? aber nicht immer. Und zwar genau dann nicht, wenn St?rf?lle im F?hrungsalltag lauern. Denn es sind die schwierigen Situationen, die den Erfolg der Arbeit infrage stellen k?nnen und/oder den Teamgeist beeintr?chtigen.

Wie k?nnen Sie als F?hrungskraft diese Entwicklung fr?hzeitig erkennen und somit entsch?rfen? Nur wer sich nicht aus der Ruhe bringen l?sst - souver?n bleibt - kann diese "Spiele" gewinnen.

In diesem zweit?gigen Workshop werden typische St?rungen im F?hrungsalltag analysiert. Sie entwickeln und erproben alternative Strategien und Verhaltensweisen, wodurch sich Ihre Handlungsm?glichkeiten und F?hrungskompetenz erweitern. Sie bearbeiten unter anderem Ihre individuellen Problemstellungen aus dem F?hrungsalltag und erhalten Tools und Techniken, um wirksame L?sungen zu finden.

Zielgruppe F?hrungskr?fte aller Bereiche, die aktiv an Ihrer F?hrungskompetenz arbeiten m?chten
Inhaltliches Ziel

Die Teilnehmende lernen den Umgang mit klassischen Herausforderungen des F?hrungsalltags und bringen Ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen in  das Training mit. So wird "hands-on" vermittelt, welchen Techniken und Methoden dabei unterst?tzen mit schwierigen Situationen umzugehen. 

Unterrichtende

Christian Herlan

Veranstaltungs-Nr.

02-0899

Programm

Der Workshop richtet sich nach Ihren Herausforderungen und Anliegen!

Thema 1:

Aus dem N?hk?stchen geplaudert ? die ?Klassiker?

  • Mitarbeiter/-innen wirksam motivieren
  • Haltung / innere Einstellung & F?hrung
  • Umgang mit Widerst?nden
  • Mitarbeiter/-innen f?r Ver?nderungen gewinnen
  • Typische Konfliktsituationen
  • Konflikte kooperativ bearbeiten
  • Haltung / innere Einstellung & Kommunikation
  • Kritisches Feedback geben
  • Typengerechte Kommunikation
     
Thema 2:

Individuelle Themen der Teilnehmenden

  • Einstieg mit einer Fallsammlung, um die Anliegen und Herausforderungen der Teilnehmenden und damit den Inhalt des Workshops festzulegen
     

 

Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.

?nderungen vorbehalten.

Die Veranstaltung liegt in der Vergangenheit