Personaler als Changebegleiter und Coaches

Den Mitarbeitenden in der Personalabteilung kommt eine besondere Bedeutung zu. Sie sind Bindeglied zwischen der Belegschaft und der Unternehmensleitung und oft die Begleiter von Ver?nderungsprozessen, die die Mitarbeiter direkt betreffen. Die Personaler sind sozusagen die Umsetzer der strategischen Personalplanung, die aus der Unternehmensstrategie abgeleitet wird.  

In dieser Rolle gilt es so professionell und souver?n wie m?glich zu handeln. Mitarbeiter kommen entweder mit einem konkreten Anliegen zum Personaler oder es wird im Umkehrschluss ein Gespr?ch mit dem Mitarbeiter gesucht.

Bei den Gespr?chen hilft es in die Rolle des Coachs zu gehen und mit gezielten Fragen Hilfe zur Selbsthilfe zu geben und die Selbstreflektion anzuregen. Auch in Changeprozessen k?nnen so eigene Ressourcen vom Mitarbeiter erkannt und nutzbar gemacht werden.

In diesem zweit?gigen Training erfahren Sie, wie Sie Ver?nderungsprozesse souver?n begleiten und Ihren Mitarbeitenden als professioneller Gespr?chspartner/-in zur Verf?gung stehen.

Merken Sie sich jetzt unverbindlich vor. Sobald mehrere Vormerkungen/Anmeldungen gelistet sind, informieren wir Sie und gehen in die Terminplanung.

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Programm

• Anforderungen an den Personaler 
• Ausl?ser von Ver?nderungen
• Strategische Bedeutung von personellen Ma?nahmen - Bezug zwischen Unternehmens- und Personalstrategie
• Ablauf von Ver?nderungsprozessen auf der emotionalen Ebene
• Phasen und Emotionen im Ver?nderungsprozess 
• Sich als Personaler im Ver?nderungsprozess richtig aufstellen und Menschen begleiten
• Als Personaler den Coachingsprozess aktiv gestalten
• Menschen in Ver?nderungsprozessen souver?n begleiten
• Mut machen zu ?Neuem?
• Fragen im Coaching
• Einbezug der Schnittstellen
   

Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.

?nderungen vorbehalten.