Kennzahlen f?r die Unternehmensf?hrung
Ein Unternehmen braucht zu jeder Zeit Informationen dar?ber, ob die Finanzen stimmen und die geplanten Ziele erreicht wurden bzw. noch erreicht werden k?nnen. Mit Kennzahlen ist dieser ?berblick m?glich.
Der Controller/ die Controllerin muss diese Zahlen bereitstellen und sie zu einem Kennzahlensystem aufbereiten. Nicht die Menge macht?s. Es kommt darauf an, genau die Kennzahlen zu nehmen, die f?r das Unternehmen passen - also Fehlentwicklungen fr?hzeitig erkennen lassen.
Au?erdem sollten Kennzahlen Vergleiche mit anderen Unternehmen erlauben.
Dauer: Tagestraining von 09 bis 17 Uhr
F?r dieses Training vereinbaren wir einen individuellen Trainingstermin, sobald sich drei oder mehr Teilnehmende auf die Vormerkliste setzen lassen.
| Zielgruppe | Gesch?ftsf?hrer/-innen, Controller/-innen, Leiter/-innen Finanz- und Rechnungswesen |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Die Teilnehmenden erhalten einen ?berblick ?ber die wichtigsten Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung. Sie wissen, welche Kennzahlen die Entwicklung der einzelnen Bereiche transparent machen. Sie k?nnen Abweichungsanalysen durchf?hren und die richtigen Schl?sse ziehen. |
| Unterrichtende | Christian F?rst |
| Veranstaltungs-Nr. | 01-3317 |
Programm
- Warum Kennzahlen? Was ist eine Kennzahl?
- Die wichtigsten Kennzahlen f?r mittelst?ndische Unternehmen: In Forschung und Entwicklung, Im Einkauf, In der Produktion, Im Vertrieb, Im Finanz- und Rechnungswesen, Im Personalwesen
- Wer ist verantwortlich f?r die Kennzahlen?
- Wie Kennzahlen zu interpretieren sind
- Die Zusammenh?nge zwischen den Kennzahlen (Kennzahlensystem)
- Woher kommen die Daten und Informationen?
- Wie aktuell m?ssen Kennzahlen sein?
- Kennzahlen, welche die Bank interessieren
- Abweichungsanalysen und Schlussfolgerungen im F?hrungskreis
Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.
?nderungen vorbehalten.
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