Kanban
Die einfache Steuerung des Materialflusses
Was ist der Grundgedanke von Kanban? Kanban steuert den Materialfluss in der Produktion nach dem Supermarktprinzip.
Der ?Verbraucher?, z. B. eine Kostenstelle, entnimmt genau die Warenmenge aus dem ?Regal?, die er gerade ben?tigt. Exakt die dadurch entstandene L?cke f?llt der ?Lieferant? durch eine vorgelagerte Kostenstelle auf.
Diese einfache, auf wenigen Prinzipien beruhende Steuerung k?nnen viele Unternehmen einsetzen. Ob und wie - damit sollte sich jeder Produktionsverantwortliche befassen.
Dauer: Tagestraining von 09 bis 17 Uhr
F?r dieses Training vereinbaren wir einen individuellen Trainingstermin, sobald sich drei oder mehr Teilnehmende auf die Vormerkliste setzen lassen.
| Zielgruppe | Technische Leiter/-innen, Fertigungssteuerer/-innen, Logistiker/-innen |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Die Teilnehmenden lernen die Prinzipien und den Nutzen der Kanban-Steuerung kennen. Sie erfahren, welche Voraussetzungen f?r eine Kanban-Anwendung notwendig sind. Sie k?nnen absch?tzen, ob das System f?r das eigene Unternehmen in Frage kommt. |
| Unterrichtende | Rupert Urban |
| Veranstaltungs-Nr. | 01-3334 |
Programm
- Das Grundprinzip von Kanban
- Einsatzm?glichkeiten von Kanban-Kreisl?ufen
- Voraussetzungen f?r den Einsatz von Kanban
- Ablauf einer Kanban-Steuerung mit dem "Ein-Karten-System" und dem "Zwei-Karten-System"
- Die Kanban-Karte Aufgaben der Mitarbeiter bei der Kanban-Steuerung
- Organisatorische Regeln zum Ablauf von Kanban
- Einbindung von Kanban in die Produktionsplanung und -steuerung im Unternehmen
- Der Nutzen des Supermarktprinzips Kanban Aktionsplan
Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.
?nderungen vorbehalten.