F?hrungskolleg (2) | Die eigene Person im F?hrungsprozess zur Geltung bringen
Leitlinie 2/6 f?r Ihre pers?nliche F?hrungspraxis
Die Pers?nlichkeit spielt eine wichtige Rolle in der F?hrungsarbeit: Die pers?nliche Autorit?t ist entscheidend daf?r, wie Sie als F?hrungskraft wirken und wie Mitarbeitenden Sie wahrnehmen.
Es ist daher von gro?er Bedeutung zu verstehen, wie wir die eigene Person im F?hrungsprozess zur Geltung bringen und gezielt einsetzen.
In diesem zweit?gigen Training lernen Sie mehr ?ber Ihre eigene Pers?nlichkeit im F?hrungsalltag, Wie F?hren Sie und was bedeutet das konkret? Welche Angriffsfl?chen bieten Sie Ihren Mitarbeitenden und wie reduzieren Sie diese?
Die Teilnahme an F?hrungskolleg (1) ist Voraussetzung f?r F?hrungskolleg 2 - 6.
| Zielgruppe | Gesch?ftsf?hrer/-innen und F?hrungskr?fte aller Bereiche |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Im Wechselspiel zwischen Theorie und Praxis lernen die Teilnehmenden Ihre Pers?nlichkeit genauer kennen. Sie verstehen, welche Defizite und Angriffsfl?chen Sie in Ihrer Pers?nlichkeit im F?hrungsalltag an den Tag legen und wie Sie diese reduzieren k?nnen. |
| Unterrichtende | Friedrich Holz |
| Veranstaltungs-Nr. | 02-0931 |
Programm
- Die Grundpers?nlichkeit und ?Pers?nlichkeitsprogramme?: Auswirkungen von Stressprogrammen in der F?hrungspraxis
- ?bersteigerungen reduzieren: Konflikte kontrollieren, die durch pers?nliche ?bersteigerungstendenzen provoziert werden
- Defizite und ?Achillesfersen?: Angriffsfl?chen f?r Angriffe reduzieren
- Oszillationen und Verhaltensschwankungen: der Umgang mit den eigenen Energien
- Selbstdiagnose ?ber das computerunterst?tzte Analyseverfahren EP-F (Erfolgspotenzial F?hrung)
- Pers?nlichkeitsausdruck und K?rpersprache: die nonverbale Kommunikation
- Die Formulierung pers?nlicher Zielsetzungen
- Pers?nliches Profiling
Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.
?nderungen vorbehalten.