F?hrungskolleg (1) | Management - F?hrung - Leadership
Leitlinie 1/6 f?r Ihre pers?nliche F?hrungspraxis
F?hrungskr?fte m?ssen sich im Arbeitsalltag immer ?fters die Frage stellen: Welche Rollen nehme ich ein? Bin ich Manager, F?hrer oder Leader? Welchen Bezugsrahmen nehme ich wann ein und wie wirke ich in welcher Rolle auf meine Mitarbeitende?
Analysieren und erarbeiten Sie Ihren F?hrungsrahmen von Management, F?hrung und Leadership.
In diesem zweit?gigen Training lernen Sie zu verstehen in welchen Rahmen F?hrung stattfindet und wie Sie die unterschiedlichen F?hrungsrollen ausgestalten k?nnen.
| Zielgruppe | Gesch?ftsf?hrer/-innen und F?hrungskr?fte aller Bereiche |
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| Inhaltliches Ziel | Im Wechselspiel zwischen Theorie und Praxis lernen die Teilnehmenden die Grundlagen, um Management-, F?hrungs- und Leadership-Elemente im Arbeitsalltag zu verstehen. |
| Unterrichtende | Friedrich Holz |
| Veranstaltungs-Nr. | 02-0930 |
Programm
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Akzeptierte und nicht akzeptierte Vorgesetzte ? Ursachen und Folgen
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Der Ausbau des pers?nlichen F?hrungspotenzials
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F?hren mit Herz, pers?nlicher Autorit?t, Werten und Inspiration
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Grundlagen der Transaktionsanalyse
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F?hrungsgrundprinzipien
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Die Bedeutung des Rahmens und der richtigen Zielsetzungen
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Zielorientiertes und strukturiertes Vorgehen in Gespr?chen
Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.
?nderungen vorbehalten.