In Zeiten, in denen der Druck auf die Belegschaft zunimmt, kommt es besonders darauf an, dass Meister ihre Teams immer wieder anspornen kann. Nur engagierte Mitarbeiter/-innen halten den steigenden Anforderungen stand, und zwar so, dass die Leistung stimmt und der Spa? an der Arbeit trotzdem nicht verloren geht. 

Doch auch zwischen gut motivierten Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen kann es zu Konflikten kommen. In solchen F?llen kommt es darauf an, L?sungen zu finden, mit denen alle Beteiligten leben k?nnen und ihre Leistungsbereitschaft aufrecht erhalten.

Das zweit?gige Training zeigt Ihnen den Weg, wie die Motivation von Mitarbeitenden zu guter und noch besseren Leistungen erh?ht werden kann und wie Sie wirksam mit Konflikten umgehen. Das Training ist auf das F?hren von Mitarbeitenden in der Produktion ausgerichtet.

Zielgruppe Gewerbliche F?hrungskr?fte, Meister, Meisterstellvertreter, Vorarbeiter und Mitarbeiter/-innen in vergleichbaren Positionen
Inhaltliches Ziel

Die Teilnehmenden lernen, wie Mitarbeiter/-innen motiviert werden k?nnen, immer wieder gute und noch bessere Leistung zu erbringen. 
Au?erdem k?nnen sie Konflikte richtig einordnen und verf?gen ?ber Vorgehensweisen, diese angemessen zu l?sen.

Unterrichtende

Christian Ra?l Herlan

Veranstaltungs-Nr.

02-0957

Programm

Thema 1:

Motivationskonzepte

  • Was mich in meiner Arbeit motiviert
  • Was meine Mitarbeiter/-innen
  • Eine positive Einstellung zum Mitarbeitenden f?rdert dessen Motivation
  • Vertrauen als Basis f?r Mitarbeitermotivation
     
Thema 2:

Vom Umgang mit Konflikten

  • Das Wesen von Konflikten
  • Konfliktebenen
  • Wie Konflikte eskalieren k?nnen
     
Thema 3:

Strategien zur L?sung von Konflikten

  • Wenn ich selbst am Konflikt beteiligt bin
  • Wenn ich einen Konflikt schlichten soll
  • Kritische Situationen bei Konflikten
  • "Allergische" Reaktionen
     
Thema 4:

Schwierige Situationen im F?hrungsalltag
 

Thema 5:

Transfer: Vorhaben und Ma?nahmen zur Umsetzung
 

Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.

?nderungen vorbehalten.

 

Die Veranstaltung liegt in der Vergangenheit