F?hren in der Produktion 2023
Tools und Tipps zu F?hrung, Gespr?chsf?hrung, Motivation und Umgang mit Konflikten
?ber das Training
Fast alle Unternehmen haben ihre F?hrungsstrukturen gestrafft.
Dadurch sind Aufgaben und Verantwortung von MeisterInnen umfangreicher geworden. MeisterInnen k?nnen diesen neuen Anforderungen nur dann gerecht werden, wenn es ihnen gelingt, ihr Team zusammenzuhalten und zu motivieren. Nur engagierte Mitarbeitende halten den steigenden Anforderungen stand, und zwar so, dass die Leistung stimmt und der Spa? an der Arbeit trotzdem nicht verloren geht.
Doch auch zwischen gut motivierten Mitarbeitenden kann es zu Konflikten kommen. In solchen F?llen kommt es darauf so zu kommunizieren, dass im kokreativen Miteinander L?sungen erarbeitet werden, mit denen alle Beteiligte leben k?nnen und ihre Leistungsbereitschaft aufrecht erhalten bleibt.
Hinweis: Dieser Lehrgang/Trainingsreihe ist modular. Sie k?nnen den Lehrgang als zusammenh?ngende Qualifikation buchen, aber auch lediglich einzelne Trainings hieraus.
| Zielgruppe | Gewerbliche F?hrungskr?fte, MeisterInnen, MeisterstellvertreterInnen, VorarbeiterInnen und Mitarbeitende in vergleichbaren Positionen |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | In diesem 8-t?gigen Training erarbeiten die Teilnehmenden ein zeitgem??es Bild von Mitarbeiterf?hrung. Sie sind in der Lage, ihre F?hrungsverantwortung zu definieren und kennen Instrumente, wie sie diese wahrnehmen k?nnen. Sie erfahren, wie sie sich auf unterschiedliche Gespr?chssituationen im F?hrungsalltag einstellen k?nnen, damit ihre Gespr?che erfolgreich verlaufen. Sie lernen, wie Mitarbeitende motiviert werden k?nnen, immer wieder gute und noch bessere Leistung zu erbringen. Au?erdem k?nnen sie Konflikte richtig einordnen und verf?gen ?ber Vorgehensweisen, diese angemessen zu l?sen. |
| Unterrichtende | Christian Herlan |
Programm
23.-24.03.2023 Training 1 (2 Tage)
Grundlagen der F?hrung: "F?hrungsverst?ndnis und F?hrungsverantwortung"
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1. F?hrungskonzept: Was kennzeichnet ein modernes F?hrungsverst?ndnis?
- Modernes F?hrungskonzept
- Ausgangssituation: Sandwichposition
- F?hren von Meistern
- F?hrungsstile
- Mitarbeiterorientiertes F?hren
2. F?hrungsverantwortung: Wof?r sind Meister zust?ndig?
- F?hrungsaufgaben
- F?r Ziele sorgen und Planen
- Organisieren
- Entscheiden
- Kontrollieren
- Mitarbeiter fordern und f?rdern
- Au?envertretung
3. F?hrungsinstrumente: Welche Werkzeuge sind sinnvoll?
- Priorit?ten setzen
- Wirksam delegieren
- Arbeitsunterweisung
- Feedback geben
- Regelkommunikation gestalten
4. F?hren von Teams: Was kennzeichnet Teams?
- Phasen eines Teams
- Merkmale effizienter Teams
- Rollen in Teams
11.-12.05.2023 Training 2 (2 Tage)
"Kommunikation im F?hrungsalltag"
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1. Grundlagen der Kommunikation: Was ich ?ber Kommunikation wissen sollte
- Eisbergmodell
- Verbale ? non-verbale Kommunikation
- Transaktionsanalyse
2. Gespr?chsf?hrung: Wie f?hre ich Gespr?che konstruktiv?
- Gespr?chsvorbereitung
- Techniken der Gespr?chslenkung
- Gespr?chsf?rderer und Gespr?chsst?rer
3. Gespr?chssituationen eines Meisters: Mit welchen Gespr?chssituationen habe ich zu tun?
- Gespr?che mit dem Vorgesetzten
- Gespr?che mit dem Mitarbeiter/der Mitarbeiterin
- Das Anerkennungsgespr?ch
- Das Kl?rungsgespr?ch
- Das Kritikgespr?ch
- Das Konfliktgespr?ch
- Das F?rdergespr?ch
- Besprechungen im Team
- Vorbereitung
- Rolle von Meistern
- Regeln
12.-13.06.2023 Modul 3 (2 Tage)
"Motivation der Mitarbeitenden und Umgang mit Konflikten"
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1. Motivationskonzepte
- Was mich in meiner Arbeit motiviert
- Was meine Mitarbeiter/-innen
- Eine positive Einstellung zum Mitarbeitenden f?rdert dessen Motivation
- Vertrauen als Basis f?r Mitarbeitermotivation
2. Vom Umgang mit Konflikten
- Das Wesen von Konflikten
- Konfliktebenen
- Wie Konflikte eskalieren k?nnen
3. Strategien zur L?sung von Konflikten
- Wenn ich selbst am Konflikt beteiligt bin
- Wenn ich einen Konflikt schlichten soll
- Kritische Situationen bei Konflikten
- "Allergische" Reaktionen
4. Schwierige Situationen im F?hrungsalltag
5. Transfer: Vorhaben und Ma?nahmen zur Umsetzung
25.-26.09.2023 Training 4 (2 Tage)
Praxistraining: "Herausforderungen und Anliegen der Teilnehmenden"
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In diesem Workshop werden typische St?rungen im F?hrungsalltag analysiert. Wir bearbeiten die individuellen Problemstellungen aus dem F?hrungsalltag der Teilnehmenden um wirksame L?sungen zu finden. So entwickeln und erproben sie alternative Strategien und Verhaltensweisen, wodurch sich ihre Handlungsm?glichkeiten und F?hrungskompetenz erweitern.
1. Aus dem N?hk?stchen geplaudert ? die ?Klassiker?
- Mitarbeiter/-innen wirksam motivieren
- Haltung / innere Einstellung & F?hrung
- Umgang mit Widerst?nden
- Mitarbeiter/-innen f?r Ver?nderungen gewinnen
- Typische Konfliktsituationen
- Konflikte kooperativ bearbeiten
- Haltung / innere Einstellung & Kommunikation
- Kritisches Feedback geben
- Typengerechte Kommunikation
2. Individuelle Themen der Teilnehmenden
- Einstieg mit einer Fallsammlung, um die Anliegen und Herausforderungen der Teilnehmenden und damit den Inhalt des Workshops festzulegen
-?nderungen vorbehalten-