Einkauf und Supply Chain Management 2023
"G?nstiger kaufen, besser kaufen, weniger kaufen"
?ber das Training
Ein Herzst?ck vieler Unternehmen ist das Einkaufsmanagement. Hier ist der Knotenpunkt, an dem zahlreiche F?den zusammenlaufen: Lieferanten, Produkte, Zahlungskonditionen und Einkaufsmitarbeiter. Optimal organisiert k?nnen ?ber den Einkauf Materialkosten gesenkt und die Teileverf?gbarkeit erh?ht werden.
"Qualit?t statt Quantit?t" ? in diesem 6-t?gigen Trainingsreihe (Training 1, 2 u. 4) liegt der Fokus auf theoretischen Grundlagen bei konstantem Praxisbezug. Optional bieten wir das Training 3 ?weniger kaufen? an. Bei Interesse bitte anfragen.
Hinweis: Dieser Lehrgang/Trainingsreihe ist modular. Sie k?nnen den Lehrgang als zusammenh?ngende Qualifikation buchen, aber auch lediglich einzelne Trainings hieraus.
| Zielgruppe | Bereichsleiter aus Produktion, Einkauf, Logistik und SCM-Manager. Einkaufsleiter, strategische und operative Eink?ufer |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Im Wechselspiel zwischen Theorie und Praxis lernen die Teilnehmenden, wie man den Einkauf operativ und strategisch optimiert. |
| Unterrichtende | Hanno Hildebrandt, Stefan Zimpelmann, Jan Philip Goldschmidt |
Programm
14.-15.06.2023 Training 1 (2 Tage) "G?nstiger kaufen"
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- Vermittlung von Lean Basics
- Vorstellung der technischen und kaufm?nnischen Stellhebel
- Verhandlungstraining Theorie
- Verhandlungstraining Praxis inkl. Video
- Erstellung individueller Gespr?chsleitf?den und Umsetzungsplanung
29. - 30.06.2023 Training 2 (2 Tage) "Besser kaufen"
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- Vermittlung der acht Handlungsfelder im Einkauf und der Beschaffung
- Abgrenzung strategischer vs. operativer Einkauf
- Stellenprofile, T?tigkeiten und organisatorische Einordnung
- Supply Chain Management mit Fokus auf ein modernes Lieferantenmanagement
- Vorgehen, Methoden und Werkzeuge bei der Lieferantenentwicklung
- Erstellung eines individuellen Umsetzungsplans ausgesuchter Vorhaben in ihrem Unternehmen
optional Training 3 (2 Tage) "Weniger kaufen" - bitte anfragen
28. - 29.09.2023 Training 4 (2 Tage) "Shopfloor Management in indirekten Bereichen"
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- Vermittlung der Theorie von F?hrung, Prozess und Zusammenarbeit
- Vorstellung und Er?rterung der f?nf F?hrungsaufgaben im operativen Tagesgesch?ft
- Sinn und Zweck eines pers?nlichen Zielbildes
- Moderne Aufbau und Struktur einer Regelkommunikationslandschaft
- Inhalte und Konzeption des F?hrungsinstrumentes (Shopfloor-Tafel) und somit visuelles Management
- Konzeption und Simulation einer Status-Regelkommunikation
- Erarbeitung eines taktischen Implementierungsplans f?r das eigene Unternehmen bzw., dem eigenen Fachbereich
? ?nderungen vorbehalten ?