Die 5-S-Methode
Ordnung und Sauberkeit herstellen und dauerhaft sichern
Ordnung und Sauberkeit im Unternehmen sind kein Selbstzweck, sondern eine Grundvoraussetzung f?r eine erfolgreiche und wettbewerbsf?hige Produktion.
Durch Ordnung und Sauberkeit werden die Such- und Wartezeiten nach Materialien, Beh?ltern, Vorrichtungen, etc. verk?rzt und damit Kosten gesenkt. Die Erfahrung zeigt, dass oftmals zwischen 10 - 20% der Produktionszeit f?r Such- und Wartezeiten verwendet werden. Schon allein aus diesem Grund ist es notwendig diesen Zeitanteil zu verk?rzen. Ordnung und Sauberkeit gew?hrleistet aber auch Arbeitssicherheit, wodurch mancher Arbeitsunfall k?nnte vermieden werden kann.
Dauer: Tagestraining von 09 bis 17 Uhr
F?r dieses Training vereinbaren wir einen individuellen Trainingstermin, sobald sich drei oder mehr Teilnehmende auf die Vormerkliste setzen lassen.
| Zielgruppe | Betriebsleiter/-innen, F?hrungskr?fte und Mitarbeiter/-innen aus Produktion, Verwaltung |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Die Teilnehmenden lernen, wie sie eine Aktion "Ordnung und Sauberkeit" planen und umsetzen k?nnen. |
| Unterrichtende | Berthold Rall |
| Veranstaltungs-Nr. | 01-3321 |
Programm
1. Die Grundlagen der 5 S-Methode
- Was ist 5-S?
- Weshalb ist 5-S wichtig ?
- Die Ziele und der Nutzen von 5-S
2. Die Vorteile der 5S Methode
3. Der Aufbau eines 5-S-Workshops
- Wie gehen wir vor?: Mit Fotoaufnahmen den Mitarbeitern den Zustand zeigen; Die Rote-Karten-Methode; Bereich ausw?hlen ;Teilnehmerkreis bestimmen
- Die Umsetzungsschritte: Selektieren; Sortieren; S?ubern; Standardisieren; Selbstdisziplin
- Beispiele aus der Praxis von Unternehmen
4. Wie sichern wir dauerhaft und nachhaltig 5-S?
- Standards setzen
- regelm??ige Audits durchf?hren
- Ver?nderungen lernen: Vorbild leben; Verantwortung ?bernehmen; Ziele festlegen
5. Checklisten und deren Anwendung
6. Zusammenfassung und Feedback-Runde
Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.
?nderungen vorbehalten.
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