Controlling f?r mittelst?ndische Unternehmen
Entwickeln Sie Ihr Controllingsystem
Es ist f?r Unternehmen von gr??ter Bedeutung, die Rentabilit?ts- und Verm?gensentwicklung sowie das sich st?ndig ver?ndernde Verh?ltnis von Umsatz und Kosten zeitnah zu verfolgen.
?ber die vergangenheitsorientierte Betrachtungsweise hinaus, ist dabei die Entwicklung eines zukunftsgerichteten Zahleninstrumentariums unerl?sslich.
Nur so k?nnen Schwachstellen und Fehlentwicklungen rechtzeitig erkannt und wirksam bek?mpft werden. Die Erfahrung zeigt, dass aufgrund eines nur rudiment?ren Controllings oft wertvolle Zeit ungenutzt verstreicht.
Dauer: Tagestraining von 9 bis 17 Uhr.
| Zielgruppe | Unternehmer/-innen, Gesch?ftsf?hrer/-innen sowie Mitarbeiter/-innen der Bereiche Controlling und Finanz- und Rechnungswesen |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Die Teilnehmenden lernen die grundlegenden Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrumente zum Aufbau eines Controllingsystems kennen. |
| Veranstaltungs-Nr. | 01-3332 |
Programm
- Grundlagen des Controllings
- Arten/Inhalte des Funktionscontrollings (Bereichscontrolling)
- Controlling und IT-Unterst?tzung
- Anforderungsgerechte Finanzkonten und Finanzstrukturen im Controlling
- Budgetplanung
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Kurzfristige Ergebnisrechnung
- Kapitalflussrechnung (CFR)
- Liquidit?tsplanung
- Forderungsmanagement
- Kennzahlen Krisen- und Krisenursachen
Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.
?nderungen vorbehalten.
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