Besprechungen und Workshops verlaufen oft unkoordiniert und unstrukturiert und lassen greifbare Ergebnisse vermissen.

Ein bew?hrtes Tool, um diesem Durcheinander Herr/Frau zu werden, ist die Moderation. Sie liefert bew?hrte Methoden und Werkzeuge, um Ihre Meetings effektiver und ergebnisorientierter zu steuern.

Au?erdem erfahren Sie in diesem Tagestraining, wie Sie mit schwierigen Teilnehmenden und Situationen professionell umgehen.

Dauer: 1 Tag.

Merken Sie sich jetzt unverbindlich vor. Sobald mehrere Vormerkungen/Anmeldungen gelistet sind, informieren wir Sie und gehen in die Terminplanung.

Jetzt per email vormerken

Zielgruppe Projektleiter/-innen, F?hrungskr?fte aller Ebenen, die Besprechungen leiten
Inhaltliches Ziel

Die Teilnehmenden lernen, Besprechungen zielsicher zu strukturieren, mit schwierigen Situationen und "St?rern" souver?n umzugehen und damit handfeste Resultate zu erzielen.

Unterrichtende

Elisabeth Brosowski

Veranstaltungs-Nr.

01-3357

Programm

  • Grunds?tzliches zur Vorbereitung, Durchf?hrung und Nachbereitung
  • Rolle, Aufgabe und Selbstverst?ndnis des Moderators/der Moderatorin
  • Gruppendynamik und Grundregeln der Gruppendiskussion
  • Phasen einer moderierten Sitzung, Spannungsbogen halten
  • Souver?ner Umgang mit St?rungen, Konflikten und Kritiken
  • Kreativit?tspotentiale erkennen und freisetzen
  • Techniken und Hilfsmittel der Moderation
  • Teilnehmer/-innen, Zeit und Ziel im Focus halten
  • Gespr?chsregeln, Leitfaden und Problembehandlung
  • Ergebnissicherung, Dokumentation und Ma?nahmenplan

 

Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.

?nderungen vorbehalten.

Eine Anmeldung ist noch nicht möglich