Agiles Produktmanagement I: Grundlagen, Konzept und PM-Marketingplan
Mit attraktiven Produkten und L?sungen die Kunden ?berzeugen
In diesem PM-Modul wird die Basis f?r den Aufbau und die Optimierung des Produktmanagements gelegt. Beispielhafte Fragen sind: Wie ist ein agiles PM zu gestalten? Welche konzeptionellen Gestaltungsbausteine sind zu ber?cksichtigen? Welche Aufgaben und Rollen sind vom PM wahrzunehmen? Wie ist ein PM-Marketingplan zu bewerkstelligen? Wie k?nnen unterschiedliche Produkte und Produktprogramme in unterschiedlichen M?rkten erfolgreich verkauft werden?
Das Produktmanagement ist die organisatorische und prozessuale Antwort hierauf. Es zeichnet sich dafu?r verantwortlich, dass eine Konzentration auf die Einheit von Produkt, Markt und Kunden entsteht. Und schafft so Professionalit?t und Verantwortung.
Dieses Training richtet sich insbesondere an Mitarbeiter/-innen, deren mittelst?ndische Unternehmen technische Produkte oder Dienstleistungen anbieten.
Im zweit?gigen Training erfahren Sie, wie Sie Ihre Produktpalette unter Ber?cksichtigung von Produktlebenszyklen so gestalten, dass Sie nachhaltig attraktive Markt- und Kundenl?sungen anbieten.
F?r dieses Training vereinbaren wir einen individuellen Trainingstermin, sobald sich drei oder mehr Teilnehmende auf die Vormerkliste setzen lassen.
Merken Sie sich jetzt unverbindlich per eMail an Annette V?cklinghaus vor.
| Zielgruppe | (Nachwuchs-)Produktmanager/-innen sowie PM-AssistentInnen, F?hrungskr?fte, die eine Produktmanagement-Organisation f?hren oder aufbauen |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Die Teilnehmenden erhalten das erforderliche Know-how und Do-how f?r den Aufbau und die Gestaltung eines professionellen Produktmanagements. Sie k?nnen ihre Produktwelt reflektieren und so ausgestalten, dass f?r ihre Kunden eine attraktive Produktlandschaft entsteht und nutzenstarke Leistungen und Probleml?sungen verkauft werden. |
| Unterrichtende | Wolfgang Werner |
| Veranstaltungs-Nr. | 02-0943 |
Programm
Produktmanagement als integraler Bestandteil eines markt- und kundenorientierten Unternehmensmanagements
- Definitionselemente, Charakterisierung und Einflussfaktoren
- Ziele des PM
- Erscheinungsformen und Organisationsalternativen des PM
- Ziele, Aufgaben und Kompetenzen des Produktmanagers
Erstellung und Umsetzung des Produkt-Marketing-Plans
- Inhalt und Struktur eines Produkt-Marketing-Plans
- Der Produkt-Marketing-Planungsprozess
- Die richtige Produkt-Markt-Abgrenzung
- Markt-, Wettbewerbs- und Unternehmensanalyse
- Das Produkt-Marketing-Factbook - Wissensbasis des PM
- Beurteilung und Bewertung der Produktmarkt-Ausgangssituation
- Produkt-Marketing-Ziele
- Alternative Produkt-Marketingstrategien
Gerne k?nnen Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.
?nderungen vorbehalten