Operations

Individuelle Beratungsleistung

Anh?ngig von Ihrer Unternehmenssituation bieten wir individuelle Beratungsleistungen an, welche dem Anspruch nach Messbarkeit und Nachhaltigkeit erf?llen.

?ber Prozessverbesserungen ist es unser Anspruch wo m?glich Mitarbeitende einzubinden und ebenso ein modernes F?hrungsverhalten zu etablieren.

Individuelle Trainings

Individualisierte Trainingsprogramme f?r F?hrungskr?fte und Mitarbeitende. F?r generelle Basistrainings eignet sich die Planung und Durchf?hrung von offenen Trainings. Jedoch ergeben sich Vorteile f?r individuellen Trainings um bspw. einen unternehmensspezifischen Fokus mit direktem Praxisbezug zu erzeugen. 

Offene Trainings & Erfahrungsaustausch

• Best Practice-Besuche bei unseren Partnern, z.B. IFM
• Offene Trainings im Bereich Operations
• Arbeitskreise Fertigungsorganisation und Einkauf

Zur Trainings?bersicht

Shopfloor Management

Einf?hrung von Shopfloor Management zur Steuerung aller operativen Aufgaben inkl. Abweichungsmanagement. Shopfloor Management unterst?tzt in produktionsnahen aber auch in indirekten Bereichen Transparenz ?ber Projekte und Linienaufgaben zu erzeugen und in kurzer Durchlaufzeit wesentliche St?rungen zu identifizieren und ?ber die verschiedenen Hierarchieebenen strukturiert anzugehen.

Funktionale Exzellenz

Um eine unternehmensweite Erreichung von Spitzenleistung zu erzielen, gilt es zuerst funktionale Exzellenz bspw. in Entwicklung, Beschaffung, Produktion und Vertrieb zu erzeugen. Neben der Einf?hrung und Stabilisierung von schlanken Prozessen gilt es schrittweise die einzelnen ?Silos? in gemeinsame Wertstr?me einzubinden.

Lean Transformation

Erm?glichen von ?Wachsen ohne zu wachsen? bei dauerhaftem Facharbeitermangel durch bereichs?bergreifende, schlanke Auftragsabwicklungsprozesse in direkten und indirekten Bereichen.

Dies geschieht durch eine ganzheitliche Betrachtung ?ber die Produktionsabl?ufe hinaus. Die Optimierung erfolgt dabei von innen nach au?en ?ber Arbeitsplatz, Fertigungsbereich und Werk (wertstromorientiertes Fabriksystem) bis hin zu End-to-End Prozessen.

Lean Management - auch in kritischen Unternehmenssituationen

Selbst kritischen Unternehmenssituationen k?nnen ?ber klassische Lean Ans?tze entgegengewirkt werden. Hierbei l?sst sich eine Verschiebung von Unternehmenszielen feststellen, welche sich dann zumeist auf GuV-relevante Ma?nahmen fokussieren. Diese k?nnen beispielsweise die Liquidit?t durch Bestandssenkungsinitiativen positiv beeinflussen aber auch bis hin zu konsequenten Make-or-Buy Entscheidungen f?hren.