F?hrung und Organisationsentwicklung

F?hrung und Leadership

F?hrungsstile und Leadership-Ans?tze gibt es viele ? Unternehmensstrukturen auch! Wichtig ist die Passung von beidem, weshalb sich ein Blick ins gesamte Unternehmen immer lohnt! 

Bei unseren Beratungen zur F?hrungskr?fteentwicklung, F?hrungskr?ftetrainings oder Leadership Coachings fokussieren wir eine ganzheitliche Betrachtungsweise, denn viele Themen stehen in Zusammenhang miteinander und sollten nicht losgel?st voneinander "bearbeitet" werden.

Wir unsterst?tzen Sie pers?nlich bei Ihren individuellen Herausforderungen, beispielsweise:

• Besch?ftigt Sie eine konkrete Situation aus ihrem F?hrungsalltag und Sie suchen schnell und pragmatisch Unterst?tzung?
• Streben Sie ein gr??eres Vorhaben an und m?chten an den Strukturen oder dem F?hrungsverst?ndnis im gesamten Unternehmen arbeiten?

Unternehmensstrategie

Welche Weichen m?ssen Sie heute stellen, damit Ihre Vision zur Realit?t wird? Im Rahmen der Strategieentwicklung ist das eine zentrale Frage, die ?ber Erfolg oder Misserfolg entscheiden kann. Bei der Strategieberatung verschaffen wir uns gemeinsam Klarheit ?ber die strategische Ausrichtung Ihrer Organisation und bereiten den Weg f?r Ihren Erfolg:

• Erarbeitung eines zukunftsf?higen Gesch?ftsmodells
• Fachliche Expertise f?r die Entscheidungsfindung bei der Unternehmensstrategie
• Passende Methoden f?r die Strategiearbeit finden
• Externe, neutrale Moderation oder Projektleitung bei der Umsetzung
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Organisationsentwicklung

Leistungsf?higkeit verbessern, um strategische Ziele zu erreichen ? das ist die zentrale Zielsetzung jeglicher Bem?hungen im Rahmen der Organisationsentwicklung. Ohne eine Strategie als Rahmen und zielgebendes Konstrukt, kann auch jegliche Organisationsentwicklung nicht zielf?hrend gestaltet werden.

Wir unterst?tzten Sie pers?nlich dabei, die richtigen Schwerpunkte zu setzen, um die Leistungsf?higkeit Ihrer gesamten Organisation zu st?rken.

• Erarbeitung einer klaren strategische Ausrichtung
• Analyse wichtiger Handlungsfelder der Organisationsentwicklung, z.B. strukturelle (Aufbauorganisation / Ablauforganisation) und kulturelle Aspekte sowie individuelles und gruppendynamisches Verhalten
• Passende Ma?nahmen der Organisationsentwicklung definieren und umsetzen

Changemanagement

Raus aus dem Tal der Tr?nen ? gest?rkt in die Transformation! So simpel die Theorie der Change-Kurve nach K?bler-Ross auch sein mag, so schwierig ist es in der Praxis von Ver?nderungsvorhaben nicht im Tal der Tr?nen h?ngen zu bleiben, sondern die Ver?nderung als Chance zu erkennen, sie anzunehmen und das ?New Normal? zu leben.

Egal welche Ma?nahme der Organisationsentwicklung Sie gerade umsetzen wollen, ob es sich um kleine Ver?nderungen der Organisationsstruktur handelt oder die Organisation eine marktgetriebene, ganzheitliche Transformation anstrebt: Schock, Verleugnung und Gegenwehr sind ganz normale, menschliche Reaktionen im Change.

Bei einer pers?nlichen Changemanagement Beratung beleuchten wir Widerstandsmuster und Verhaltensweisen in Ihrer Organisation, bef?higen Ihre F?hrungskr?fte in ihrer besonderen Rolle, sorgen gemeinsam f?r Transparenz und eine konstruktive Beteiligung Ihrer Mitarbeitenden. So bringen wir Ihre Ver?nderungsprozesse gemeinsam zum Erfolg.

Personalmanagement

In der mittelst?ndischen Praxis ist Personalmanagement oftmals wenig strategisch, sondern eher auf administrative T?tigkeiten ausgerichtet. Das ist meist keine Frage der Kompetenz, die Kapazit?t der Personalabteilungen reicht oftmals schlicht nicht aus, um die Aufgaben moderner Personalarbeit zu erf?llen.

Wie also kontinuierlich Fachkr?fte ?berzeugen? Im Rahmen einer HR-Beratung unterst?tzen wir Sie bei Ihrem Personalmanagement, um Fachkr?fte zu gewinnen, zu binden und zu entwickeln.

• Personalbeschaffung und Personalmarketing
• Strategisches Personalmanagement
• Personalentwicklung und Talent Management
• Mitarbeiterbindung
• Verg?tung und Arbeitszeit
• Leistungsmanagement

Neben einer pers?nlichen Beratung und Begleitung erm?glichen wir Ihnen zudem auch Personalentwicklung als Dienstleistung: Stocken Sie die Kapazit?ten Ihres Personalbereichs flexibel durch externe RKW BW-FachberaterInnen auf. So k?nnen Sie kurzfristig auf neue Anforderungen agieren, ?berhaupt erstmal die Basis f?r zielgerichtete Personalentwicklung in Ihrer Organisation schaffen oder gezielt konkrete Personalentwicklungs-Ma?nahmen umsetzen.

Aktuell erhalten KMU hier zus?tzlich einen attraktiven F?rderzuschuss aus dem ?Coaching-Programm f?r Personalentwicklung und Weiterbildungsberatung?.

Innovation

Wirtschaftliche Entwicklung braucht technischen und organisatorischen Fortschritt = Innovation.

Hat ihr Unternehmen bereits eine klare Innovationsstrategie? Oder suchen Sie Unterst?tzung bei der Erarbeitung einer solchen?

Sowohl im Spektrum Ihrer Produkte und Dienstleistungen als auch innerhalb von Prozessen und Abl?ufen k?nnen Potenziale f?r Innovation in Ihrer Organisation schlummern! Diese gilt es zu erkennen und zu heben. Das RKW Baden-W?rttemberg kann Sie dabei gezielt beratend unterst?tzen. Oder werfen Sie doch mal einen Blick auf unsere aktuellen Mittelstandsprojekte. Als innovatives Mittelstandsnetzwerk sto?en wir immer wieder neue Projekte an, bei denen Sie sich gerne als Pilotunternehmen einbringen k?nnen. Wir freuen uns ?ber Ihr Interesse und Ihre Beteiligung!