Erfolgreiche Unternehmens?bergabe bei der Holz-Hauff GmbH

Wir wollen von au?en Unterst?tzung haben! Dar?ber war sich die Familie Hauff einig. Denn es war absehbar, dass ihre Firmen?bergabe ein bisschen komplizierter sein w?rde: Es ging nicht nur um einen Vater und seine beiden S?hne, sondern auch um weitere Familienmitglieder, die finanziell oder emotional involviert waren. Um in diesem Geflecht die stimmigsten Wege zu finden, standen einige Berater zur Auswahl. Mit Dr. Mathias Scheiblich stimmte die Chemie vom ersten Moment an. Der Fachberater vom RKW Baden-W?rttemberg hat die wichtigen Schritte moderiert und begleitet. Alles hat funktioniert: Das ?ber 80 Jahre alte Unternehmen mit seinen rund 100 Besch?ftigten hat den Generationenwechsel gut vollzogen und stellt sich neu auf.

B?den, T?ren, Wandpaneele. Z?une, Gartenh?user, Carports. Bauholz, Platten, D?mmstoffe. Das alles bietet Holz-Hauff in Leingarten bei Heilbronn. 1933 in einer Wohnstube klein gestartet, ist das Unternehmen Schritt f?r Schritt gewachsen: Heute ist da ein moderner Holzfachmarkt mit 1700 Quadratmetern Ausstellungsfl?che in der Halle und weiteren 400 Quadratmetern Gartenausstellung, dazu umfassender Profi-Service f?r Kunden aus Handwerk und Industrie.

In den vergangenen Jahrzehnten steuerte Werner Hauff das Unternehmen, ein Enkel des Gr?nders. Immer an seiner Seite: seine Schwester Gerda, Mitinhaberin und Prokuristin. Zwei S?hne von Werner Hauff wollten ?bernehmen, Sebastian und Fabian Hauff. Um diesen Generationswechsel umzusetzen, holte sich die Familie professionelle Unterst?tzung. Neben Gerda Werner und ihrer Familie wurde auch der dritte Sohn von Werner Hauff mit einbezogen.

Bewertung und Strukturen

Was der Berater leisten sollte, war klar definiert - zwei Aufgabenpakete: Es ging erstens um die finanziellen Aspekte, eine fundierte Unternehmensbewertung als Grundlage f?r die ?bernahme der Unternehmensanteile. Und zweitens um den internen Umbau: Wie vollzieht man so einen strukturellen Wandel? Wie soll man die Verantwortungen neu definieren?

Unter den vorgeschlagenen Beratern war RKW BW-Fachberater Mathias Scheiblich. An seinen Kennenlern-Termin erinnert sich Sebastian Hauff noch gut.

Er kam nicht im Anzug, er hatte einen Rucksack dabei. Ganz bodenst?ndig, das passt zu uns." Dass die Chemie stimmt, war allen wichtig: "Bei solchen Themen muss nicht nur Kompetenz da sein; die darf man bei Beratern voraussetzen. Es geht auch um menschliche Fragen. In den Gespr?chen werden ja sehr viele vertrauliche Infos offengelegt."

Die Familie entschied sich f?r Mathias Scheiblich und freute sich, dass ?ber das RKW BW auch eine F?rderung m?glich war.

Phase eins: Psychologie

Der Fahrplan muss stimmen. Bevor RKW BW-Fachberater Scheiblich einen Plan f?r eine ?bergabe macht, kl?rt er die psychologische Ebene, die Pr?missen. "Nur wenn ich die pers?nlichen Aspekte alle kenne, kann ich ein Konzept stricken, in dem sich auch alle ber?cksichtigt f?hlen." Ein gutes Dutzend Einzelgespr?che seien es am Ende gewesen, mit drei Generationen und mehreren Zweigen der Familie Hauff. "Er hat alle Meinungen abgefragt und herausgefunden, wer von uns wie tickt", berichtet Sebastian Hauff. Ein wichtiges Signal kam von der Tante: Ihr war vor allem wichtig, dass das Unternehmen in der Familie bleibt und fortgef?hrt wird. Sie machte einen klaren Schnitt, indem sie ihre Anteile abgab."

Das fand ich sehr bemerkenswert, dass die Tante und der Onkel als zweiter Familienzweig sehr freiwillig ihren Platz freiger?umt haben und gesagt haben: Wir lassen eine neue Generation komplett neu starten", sagt Mathias Scheiblich heute.

In diesem Fall hat die Senior-Generation schnell verstanden und losgelassen - schneller als viele andere in ihrer Lage. Diese Familie hat vor allem einen Startschuss gebraucht und jemanden, der alles moderiert."

Hervorragendes Gespann

Mathias Scheiblichs zweite Arbeitsphase: die finanzielle Kl?rung. Also Unternehmensbewertung, erbsteuerliche Auseinandersetzung, Ausgleichswerte kl?ren f?r die Tante und den dritten Bruder von Fabian und Sebastian Hauff, der nicht mit einstieg. Scheiblich lieferte das Konzept, um die Feinheiten k?mmerte sich der Steuerberater des Unternehmens, beide arbeiteten Hand in Hand.

Bei einer Anh?rung im Finanzamt ging es darum, ob das Amt die Werte so akzeptiert. Als n?chstes ging es zu den Banken, um Sicherheiten und Finanzierung zu sondieren. Als die Voraussetzungen alle passten, holte Mathias Scheiblich die Beteiligten wieder an einen Tisch: "Ich lege ein internes Konzeptpapier vor, in dem alle Schritte nochmal genau beschrieben sind. Und ich bitte alle, es zu unterschreiben. Das hat sich bew?hrt: So wissen wir, dass jeder an Bord ist und sich auch alle an die Absprachen emotional gebunden f?hlen, bevor wir die juristischen Schritte gehen."Die ?bergabe wurde vollzogen. Der RKW BW-Fachberater findet, dass sich die beiden Junioren perfekt erg?nzen: "Ein hervorragendes Gespann mit guter Aufgabenteilung. Sie sitzen in einem B?ro und wissen, wie moderne F?hrungskultur aussieht. F?r ihr Alter sind sie auch ziemlich erfahren."

Als eine Art Lotse blieb Mathias Scheiblich noch einige Zeit: F?r die Besch?ftigten wurden Workshops organisiert, es ging um neue F?hrungskultur, um Schnittstellen und die Unternehmensstrategie. "Die gr??te H?rde war es meines Erachtens, dass sich Herr Scheiblich intern bei den Mitarbeitern ein gewisses Vertrauen erarbeiten musste", sagt Sebastian Hauff. "Aber auch das hat sehr gut funktioniert." Die ganze Zusammenarbeit mit ihm sei "unglaublich entspannt" gewesen.

Heute h?lt Mathias Scheiblich telefonisch den Kontakt und zieht eine positive Bilanz:

Insgesamt war diese ?bergabe ein relativ optimaler Fall: Viel schneller und viel besser geht es wirklich nicht."

Weitere Informationen

• Holz-Hauff GmbH
• 74211 Leingarten
• www.holz-hauff.de
• RKW BW-Berater: Achim Fuderer
• RKW BW-Fachberater: Dr. Mathias Scheiblich
• Beratungszeitraum: 2017-2019
• Beratungsschwerpunkte: Unternehmens?bergabe