Zehn gute Jahre und eine brummende Konjunktur forderten Unternehmer meist dahingehend, das Wachstum zu bew?ltigen. Eine ganze Generation von F?hrungskr?ften hat noch nie in Krisenzeiten gewirtschaftet. Und nun das: Das Coronavirus bringt die Wirtschaft in den Krisenmodus - eine Herausforderung der ganz besonderen Art. Schnelle, aber dennoch gut durchdachte Reaktionen sind jetzt gefragt, um eine drohende Liquidit?tskrise abzumildern.
Das RKW BW verf?gt ?ber erfahrene Restrukturierungs- und Sanierungsberater und unterst?tzt Unternehmen in Krisensituationen. Am besten wenden sich diese schon bei den ersten Anzeichen an das RKW BW. Je eher gezielte Ma?nahmen ergriffen werden k?nnen, desto besser.
Das RKW BW bietet Online basierte Orientierungsgespr?che und kann betroffene Unternehmen kurzfristig bei der Liquidit?tsplanung unterst?tzen - notwendig f?r Bankgespr?che und die Beantragung von Liquidit?tskrediten. Darauf aufbauend erstellen die RKW BW-Fachberater detaillierte Ma?nahmenpl?ne mit Fokus auf Kostenoptimierung und unterst?tzen bei der Umsetzung. In diesen besonderen Zeiten im Online-Modus, das spart auch Zeit.
?blicherweise werden unternehmensspezifische Krisen in sechs Phasen eingeteilt: Stakeholder-, Strategie-, Produkt- und Absatz-, Erfolgs-, Liquidit?tskrise und Insolvenzreife. Je n?her ein Unternehmen an eine Liquidit?tskrise ger?t, desto mehr nimmt der Handlungsspielraum ab. Eine Restrukturierung und die Einleitung notwendiger Ma?nahmen werden immer aufw?ndiger. Krisen kommen selten ?ber Nacht. Betriebswirtschaftliche Kenngr??en reagieren mit einem gewissen Zeitverzug: Wenn die Zahlen eine Krise widerspiegeln, sind deren Ursachen meist bereits voll entfaltet und k?nnen kaum kurzfristig behoben werden. Ein Gro?teil der Unternehmen hat kein etabliertes Controlling, das bei einer permanenten Risikoanalyse unterst?tzen k?nnte. Typische Anzeichen f?r das Erreichen einer Liquidit?tskrise sind die volle Aussch?pfung der Kreditlinien, Verzichte auf Skonti, Versorgungsengp?sse, Zahlungsstockungen und ein signifikanter Anstieg der f?lligen Verbindlichkeiten.
Die Banken erkennen einige dieser Symptome und reagieren, indem sie den Kundenbetreuer abziehen und stattdessen die sogenannte Marktfolge- oder Intensive-Care-Abteilung in Aktion tritt. In diesem Stadium erschwert sich die Finanzierung erheblich, und s?mtliches unternehmerische Handeln wird streng ?berwacht. Es droht die Insolvenzreife in Form einer ?berschuldung oder Zahlungsunf?higkeit.
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