Berater seit 2000
Berufsausbildung
Diplom-Kaufmann
Schwerpunkte/Kernkompetenzen
- Aufbau Unternehmensplanung und Coaching der Gesch?ftsleitung
- Aufbau Kostenrechnungssysteme, insbesondere Kalkulations-Tools
- Generationswechsel mit Coaching des ?bernehmers und Koordination des Gesamtprozesses
- Begleitung in der Krise
- Neugestaltung Finanzierung
Branchenkompetenzen
- Produzierende Unternehmen im Mittelstand
- Handel und Dienstleistung
Methodenkompetenzen
- Aufbau von integrierten Unternehmensplanungen
- Implementierung von Controllinginstrumenten aus eigenem Baukasten
- Unternehmercoaching im Bereich Unternehmensf?hrung und Controlling
- Vorbereitung und Begleitung von Bankgespr?chen
- Pragmatische Arbeitsweise
- Breites Erfahrungsfeld